
Эдгар Шабанов, генеральный директор «Clarins Россия»
Уроки карантина. К любому кризису надо готовиться заранее, строить бизнес-процессы таким образом, чтобы они были солидными, но в то же время гибкими. Нельзя положиться на один продукт, одного клиента, один канал дистрибуции и т.
д. Мы научились работать эффективно и результативно дистанционно, из дома.Новое в бизнесе. Работы стало, может быть, даже больше, потому что приходилось делать бесконечные симуляции бизнес-планов, которые ухудшались с каждой неделей, и, естественно, пересматривать наш бюджет. Вместо обычных собраний в конференц-комнате мы проводили встречи посредством различных онлайн-инструментов, таких как Zoom и пр. Нас очень выручила система ЭДО (электронного документооборота). ЭДО в принципе неотъемлемая часть организационного процесса в современной компании, а в изоляции становится просто жизненной необходимостью. Мы убедились, что в целом …
Свежие комментарии